Merz Cinsiyet Eşitliğini Savunuyor Ama Eleştirilerle Karşı Karşıya

Şansölye Merz Liderlik Eşitliği Girişiminin Patronu Oldu

Almanya Başbakanı Friedrich Merz, iş, siyaset ve kamu kurumlarında liderlik pozisyonlarında cinsiyet eşitliğini teşvik etmeyi amaçlayan bir ağ olan “Chef:innensache” girişiminin himayesini resmen devraldı. Eski Şansölyeler Angela Merkel ve Olaf Scholz'un ayak izlerini takip eden Merz'in katılımı, hükümetini karar alma süreçlerinin en üst seviyelerinde eşit fırsat talebiyle uyumlu hale getirme girişiminin bir işareti.

Girişimin Berlin'de düzenlenen yıllık konferansı, kadınların liderlikte eşit temsilinin yalnızca ahlaki bir yükümlülük değil, aynı zamanda Almanya'nın ekonomik rekabet gücü ve demokratik istikrarı için bir gereklilik olduğunu kabul eden Merz'in açılış konuşmasıyla onuncu yıl dönümünü kutladı. Ancak, kendi danışma ekibindeki ve partisinin daha geniş liderlik yapılarındaki cinsiyet dengesizliği göz önüne alındığında mesajı incelemeye tabi tutuluyor.

Eşitliğin Tartışmalı Savunucusu

Şansölye Merz'in cinsiyet eşitliği konularıyla uzun ve karmaşık bir ilişkisi var. Geçmişte, cinsiyet kapsayıcı dili açıkça reddetti ve eşit temsili teşvik eden kurumsal reformlara direndi. Seçim kampanyaları sırasında, kota fikrini eleştirdi ve liderlik rollerindeki kadınların her zaman liyakate göre seçilip seçilmediği konusunda şüphelerini dile getirdi.

Bu geçmiş kayıt, özellikle Merz'in yakın çevresinin ve CDU/CSU koalisyonunun erkek egemen yapısına işaret eden eleştirmenler tarafından şüpheyle karşılandı. Basın brifinglerinde, cinsiyet dengesizliği bazen hükümet sözcüleri tarafından şaka konusu bile yapılıyor. Yine de, Merz şimdi fırsat eşitliği ilkelerini eskisinden daha doğrudan benimsiyor gibi görünüyor ve liderlikte cinsiyet eşitliğini siyasi bir öncelik ve ekonomik bir gereklilik olarak adlandırıyor.

Chef:innensache Konferansı'nda Güçlü Sözler

Merz, konferanstaki konuşmasında kesin bir tutum sergiledi: Üst düzey pozisyonlarda kadın eksikliği yalnızca toplumsal bir sorun değil, aynı zamanda kaçırılmış bir ekonomik fırsat anlamına geliyor. Mevcut istatistikleri kabul edilemez olarak nitelendirdi ve yasal cinsiyet kotalarına bağlı olmayan birçok büyük şirkette, liderlik ekiplerinin hala yönetici rollerinde "sıfır kadın" hedef rakamları bildirdiğini belirtti.

Değişimin yalnızca gönüllü çabalara dayanamayacağını vurguladı ve bağlayıcı kotaları destekledi, kısa vadede kurumsal özerkliği sınırlamanın uzun vadede özgürlük ve adalete hizmet ettiğini savundu. Merz'e göre, "Karma ekipler daha iyi kararlar alır. Daha dirençli ve yenilikçidirler ve hem şirketleri hem de demokratik kurumları güçlendirirler."

Açıklamalarında kadınların tarihsel olarak yeterince temsil edilmemesine, liderlik potansiyelini değerlendirmede modası geçmiş klişelerin devam etmesine ve üst düzey pozisyonlarda kadın rol modellerinin eksikliğine değindi. Bu boşlukları gidermek için "Chef:innensache" gibi girişimlere teşekkür etti ve daha fazla şirketi, değişimi hızlandırmak için yapılandırılmış mentorluk ve iç destek sistemleri benimsemeye çağırdı.

Merz Kendi Partisinin Cinsiyet Dengesizliğini Kabul Ediyor

Merz, yeni keskinleştirilmiş söylemine rağmen CDU'nun cinsiyet temsili konusunda hala önemli yapısal sorunları olduğunu kabul etti. CDU parti üyelerinin yalnızca dörtte biri kadın, bu da komitelerde ve liderlik pozisyonlarında daha az kadın varlığı anlamına geliyor. Mevcut kabinesi neredeyse eşitliğe sahip olsa da (sekiz kadın ve dokuz erkek) daha geniş parti aygıtı hala büyük ölçüde erkek egemen.

Merz, kadınları siyasi hayatta daha aktif olmaya çağırdı ve partileri kadın yetenekleri için iç ağ oluşturma ve geliştirme yapılarını desteklemeye teşvik etti. Almanya'nın ulusal cinsiyet eşitliği hedeflerine, özellikle de 50 yılı sonuna kadar liderlik rollerinde yüzde 2025 kadın temsili hedefleyen Federal Eşitlik Yasası'nda belirtilen hedeflere ulaşması için kamu kurumlarının örnek teşkil etmesi gerektiğini vurguladı.

İlerleme Var Ama Eşitsiz

Merz'e göre, bazı ilerlemeler görülüyor. Zorunlu kotalarla kapsanan büyük şirketler arasında denetim kurullarındaki kadın oranı 2015'ten bu yana neredeyse iki katına çıkarak yüzde 38'e ulaştı. Yönetim kurullarında, pay dört katından fazla arttı ancak hala yüzde 25'in altında seyrediyor. Kamu tarafından atanan kurullarda ve federal denetim komitelerinde, kadınlar artık koltukların neredeyse yarısını işgal ediyor.

Ancak, zorunlu çerçevenin dışında kalan yüzlerce şirket, üst düzey yönetimde hâlâ sıfır kadın temsilini sürdürüyor ve bu durum Merz tarafından açıkça eleştirildi. Eşit fırsatın yalnızca düzenlemelere uymayı değil, aynı zamanda işe alım uygulamalarında ve iç terfi politikalarında kültürel bir değişimi de gerektirdiğini vurguladı.

Siyasi Etkideki Cinsiyet Uçurumu

Merz'in kamusal açıklamaları ile hükümeti içindeki siyasi müzakerelerin gerçekleri arasındaki karşıtlık hala çarpıcı. Önemli politika kararlarından sorumlu olan etkili koalisyon komitesi sekiz erkek ve yalnızca bir kadından oluşuyor. Eleştirmenler, bunun Merz'in cinsiyet eşitliğine olan bağlılığının güvenilirliğini, özellikle de yüksek riskli kararlar genellikle kapalı kapılar ardında alındığında, zayıflattığını savunuyor.

CDU siyasetçisi Julia Klöckner, televizyonda yayınlanan bir röportajda bu dengesizliğe doğrudan değinerek şöyle dedi: "İşler ciddileştiğinde, hala erkeklerin kontrolü ele geçirdiği hissi oluşuyor. Ancak toplum çoktan ilerledi."

Kotaların Ötesine Bakmak

Merz, cinsiyet kotalarının gerekli bir mekanizma olduğunu ancak her derde deva olmadığını vurguladı. Daha derin yapısal zorluklar olarak kalıcı kültürel önyargılara, katı çalışma koşullarına ve erkek ağlarının egemenliğine işaret etti. Kararlılık ve yetkinlik gibi liderlik niteliklerinin, kadınlar eşit veya daha büyük yetenekler gösterse bile, hala çok sık erkeklerle ilişkilendirildiğini söyledi.

Bu normlara meydan okuma ve kadınlara somut destek sunma rolü nedeniyle “Chef:innensache” girişimine teşekkür etti. Mentorluk, koçluk ve eğitim programları aracılığıyla girişim, Almanya'daki 100'den fazla büyük kuruluşun kurumsal kültürünü değiştirmeye yardımcı oldu.

Gelecek İçin Bir Vizyon

Merz konuşmasını bitirirken, "Chef:innensache" gibi girişimlere duyulan ihtiyacın bir gün ortadan kalkacağı umudunu dile getirdi; cinsiyet eşitliğinin bir trend haline gelmesinden değil, tam olarak gerçekleştirilmesinden dolayı. Hem siyasette hem de iş dünyasında hem erkekleri hem de kadınları, katılımlarını sürdürmeye ve yapısal ve kültürel değişim için çabalamaya devam etmeye çağırdı.

Açıklamaları, yapısal dönüşümde olmasa da tonda bir değişimi yansıtıyor. Bu yeni duruşun kalıcı bir değişime dönüşüp dönüşmeyeceği henüz belli değil. Şimdilik, ilgi odağı Şansölye ve liderliğinin sözleriyle eylemini eşleştirip eşleştirmeyeceği.